Specializzato in Marketing Strategico per attività locali e Web Marketing.
Sono Google Partner Ufficiale.
Posso aiutarti nella crescita del fatturato aziendale impostando attività che tengano conto prima dei tuoi numeri aziendali.
METODO WAS Automazioni e IA per aziende
Taglia la burocrazia, libera ore-uomo, fai crescere la tua azienda con l’IA
Le grandi aziende usano l’IA per crescere: ora anche la tua PMI può farlo, con investimenti sostenibili e risultati misurabili.
Quante ore stai ancora perdendo in burocrazia, fogli Excel e passaggi manuali?
Con Metodo WAS (Workflow Aziendale Sostenibile) introduci automazioni e IA che liberano ore-uomo, valorizzano il team e accelerano l’azienda senza stravolgerla.
È un percorso progressivo:
priorità → pilota → scaling.
COLLI DI BOTTIGLIA: li individuiamo e li sciogliamo (processi e sovraccarichi decisionali).
Ore-uomo risparmiate = ROI operativo immediato (formula semplice: ore risparmiate × costo orario medio).
Riqualificazione del personale: niente sostituzioni, ma tempo liberato per crescita verticale e orizzontale.
Strumenti che ti velocizzano: adozione di tool concreti che non ti lasciano indietro.
Come Funziona
La crescita economica della tua azienda è razionalizzata.
1. Check-up & Micro-Audit
Mappiamo i flussi e i colli di bottiglia critici in ogni reparto (commerciale, admin, operation).
2.Interviste registrate
Imprenditore, responsabili e operativi. Raccolta dati strutturata e verificabile.
3. Matrice AI (T–B–R)
Valutiamo ogni iniziativa su Fattibilità Tecnica, Impatto di Business, Risorse.
4. Piano di Miglioramento
Definizione del progetto più efficace con analisi del ROI e definizione dei KPI.
5. Pilota & Implementazione guidata
Non ti lasciamo solo: setup tecnico, integrazione con i tuoi strumenti, onboarding e formazione al team.
6. Scaling & Supporto continuo
Estendiamo dove funziona, manutenendo procedure e ottimizzando la Matrice nel tempo.
Esempi di Numeri che Parlano
Lo scarto dei numeri ridotto
Caso Studio Analisi e strategia per Ecommerce Turismo
Problema osservato
Il cliente aveva difficoltà a tracciare il ritorno sugli investimenti e a mettere insieme i dati dalle diverse piattaforme a cui si affidava.
Dopo un’attenta analisi e la fase di interviste abbiamo implementato i due miei due servizi di punta, il metodo was per velocizzare l’import e l’aggregazione dei dati e il servizio di bilancio pubblicitario con percorso semestrale per razionalizzare le informazioni numeriche.
Obiettivo del Cliente
Chiarire quale delle di marketing due attività fosse maggiormente redditizia e ridurre lo scarto tra i dati analizzati da piattaforme diverse.
I numeri che hanno contato
- ORE uomo= Riduzione di 10 ore mese per scaricare, ripulire, organizzare e analizzare i dati.
- Maggiore chiarezza nell’analisi delle performance tra newsletter, google ads e SEO, incremento del Tasso di Conversione.
Integrazione dati da piattaforme diverse in un unico cruscotto: tracking health, gap tra fonti, funnel, abbandono carrelli, azioni operative (checkout più snello, pagamenti multipli, email di recupero, benchmark di settore).
Risultato WOW: scarto di tracciamento ridotto, conversion rate in crescita, priorità chiare mese su mese.
Burocrazia pervasiva
oltre 100 ore l'anno di lavoro uomo risparmiato con un automazione
Scuola Professionale
Punto di partenza
L’ente formativo ogni anno doveva redigere un documento regionale con minuziosissimi dettagli che costringevano molti dipendenti a fine anno a mollare parte delle loro attività per concentrarsi su questa specifica task, accumulando ritardi e problemi di gestione.
Un vero e proprio collo di bottiglia aziendale.
Obiettivo dell’azienda
Risolvere questo problema velocizzando le operazioni di compilazione del file regionale.
Che cosa abbiamo fatto grazie al Metodo WAS
- Intervista alla linea direttiva e manageriale (2), intervista ai dipendenti direttamente impiegati nella rendicontazione. dall’analisi è emerso un problema di metodo, abbiamo automatizzato un paio di 3 flussi, estendendo la soluzione anche alla compilazione dei file riguardanti la qualità dell’azienda per la certificazione ISO.
- Flusso interno: Tre script che lavorano in simbiosi, il dipendente deve solo avviare il flusso, importare i dati.
100 ore recuperate, errori azzerati, più tempo a valore
Quanto Costa ?
Tutte le implementazioni sono su misura. La fase iniziale si acquista a pacchetti di interviste
| Cosa ottieni | 4–5 interviste | 6–10 interviste | 10–20 interviste |
|---|---|---|---|
| Interviste (registrate) | €500 | €1.000 | €2.000 |
| Presentazione Matrice AI con priorità | €500 | €1.000 | €2.000 |
| Totale fase analisi | €1.000 | €2.000 | €4.000 |
| *La quota “Presentazione Matrice AI” viene detratta se l’implementazione del progetto viene realizzata con Schettino o con aziende partner. Tutte le implementazioni sono tailor-made. | |||
| A chi | Prezzo | Cosa include |
|---|---|---|
| Micro PMI (< 4 dipendenti) | €590 (totali) | Matrice AI + almeno 3 soluzioni di progetto pronte da implementare (interviste registrate, report con priorità e roadmap). |
Cosa Acquisti
Perché è perfetto per IMPRENDITORI LOCALI
Non sostituisce persone
libera tempo per formazione e crescita del personale.
Rischio ridotto
parti con un pilota; misuri, poi estendi.
Numeri > opinioni
ore risparmiate, velocità di esecuzione, meno errori.
Strumenti accessibili
adozione pragmatica, definiamo un progetto economicamente sostenibile per implementare automatisimi ed introdurre l'IA in azienda.
Adatto a micro e PMI
B2B, B2C, servizi, eCommerce, education.
Interviste Registrate + NDA
Interviste Registrate e consegnate all'azienda e NDA firmata con accordo di non divulgare informazioni riservate su azienda o persone.
AI Management on‑Demand
Direzione di progetto, coordinamento fornitori, governance del cambiamento. Una guida che parla business e tecnologia.
Trasparenza & Fiducia
- Interviste registrate.
- NDA firmato (impegno scritto a non divulgare informazioni).
- Roadmap, KPI, check periodici.
Prenota l’Analisi WAS
in 45′ individuiamo colli di bottiglia, ore potenziali da liberare e 3 priorità operative.
Note legali & privacy
Le interviste sono registrate previo consenso.
Schettino si impegna con documento firmato a non divulgare informazioni ottenute durante le call a concorrenti diretti o indiretti dell’azienda.
Trattamento dati conforme alla normativa vigente.
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Chi sono
Un intero metodo di lavoro costruito sulle necessità degli imprenditori delle pmi italiane.
Forte dei 20 anni di esperienza nel settore del marketing e della pubblicità, durante i quali ho passato molto tempo a stretto contatto con gli imprenditori locali.
Ho capito che il vero problema è sempre lo stesso.
Investire in pubblicità con un riscontro concreto.
Da Ottobre 2020 a Luglio 2023 ho ricoperto il ruolo di responsabile marketing in un’azienda privata, contribuendo ad incrementare il fatturato da meno di un milione e più di 3, e a passare da 6 dipendenti a più di 30.
da Gennaio 2024, dopo 6 mesi sabatici a studiare IA e Automazioni e come implementarle per le PMI, sono finalmente tornato alla libera professione.
Ho impostato una procedura operativa che passo dopo passo mi permette di offrire un servizio che non lascia nulla al caso.
Marketing Data Driven, dicono quelli bravi.
A me invece piace dire Marketing con Precisione Matematica
COME POSSO AIUTARTI
- Sono un direttore Marketing in outsourcing
- Sono un Partner Google per le tua pubblicità su Google
- Lavoro in partnership con diverse agenzie e professionisti
- Integro l'Intelligenza Artificiale nelle tue strategie di Marketing e nei tuoi processi Aziendali
Giuseppe Schettino
Contatti
EMAIL: giuseppe@schettino.info
TEL/FAX: 3204048987
INDIRIZZO: Da remoto in tutta Italia, per collaborazioni in partnership ed in presenza sono felice di muovermi tra Campania, Lazio e Toscana per questioni affettive, per altre destinazioni scrivimi.
ORARI: Dal Lunedì al Venerdì 09:00-13:00 / 15:30-19:00
DOMENICA: è della famiglia !!!
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